Arbetsolyckor - nollvision
Arbetshälsoinstitutets målsättning är noll olycksfall
Arbetshälsoinstitutets målsättning är noll olycksfall
Arbetsplatsolyckor
Det skedde närmare 87 839 arbetsolycksfall i Finland år 2023. Antalet arbetsolycksfall med dödlig utgång var 22 samma år. Siffrorna har länge legat på mycket samma nivå. Noll olycksfall, eller ens noll arbetsolycksfall med dödlig utgång, verkar fortfarande vara en avlägsen tanke. Hur kan arbetssäkerheten utvecklas och olycksfallen förebyggas ännu mer effektivt? Vad har utvecklingen av säkerheten lett till – och hur är vi på väg mot noll?
Olika olycksteorier som har utvecklats under årtiondenas gång har letat efter och presenterat många olika förklaringar till varför olycksfall inträffar. Man har tänkt att olycksfallen ackumuleras hos vissa personer som är mer benägna att skada sig själva än andra. När dessa "ruttna äpplen" plockas bort är arbetsplatsen säker.
Eftersom röjningen av ruttna äpplen inte har gett någon betydande förbättring har nästa steg varit att inse att arbetsmiljön och tekniska faktorer också har en inverkan på att olycksfall inträffar. Exempel på detta är de allmänt kända domino- och schweizerostmodellerna. Som en fortsättning på dem har även isbergsmodellen utvecklats, där man tänker att tillbud är symtom på problem eller förhållanden som i värsta fall kan leda till ett olycksfall. Man har lärt sig att iaktta och observera arbetsmiljön och arbetsmetoderna samt korrigera brister som uppstått i dem.
Så småningom började man också förstå rollen som arbetsplatsens ledning och kultur har i utvecklingen av säkerheten. Arbetet utförs inte i vakuum, utan verksamheten påverkas förutom av tekniska aspekter även av många andra saker på arbetsplatsen. Arbetssäkerheten måste ledas precis som all annan verksamhet. Man har börjat prata om säkerhetsledning och mer allmänt om utvecklingen av arbetsplatsens säkerhetskultur. Det har synliggjorts med hjälp av verktyg som Bradley-kurvan. Med hjälp av den har man kunnat diskutera individers och gemenskapers inställning till säkerhet.
Under de senaste åren har man hittat nya perspektiv på utvecklingen av arbetssäkerheten, till exempel genom att förstå resiliens och mänskliga faktorer (Human Factors). Man har konstaterat att människans verksamhet inte bara kan försämra säkerheten på arbetsplatsen utan också avsevärt förbättra den. Människan är inte ett ruttet äpple eller en svag länk, utan en kunnig, flexibel och kreativ behärskare av vardagens olika situationer. Vid sidan av risker, misstag och problem har man successivt infört ett positivt perspektiv. De flesta arbetsuppgifter och arbetsdagar lyckas – hur kan man maximera framgångarna samtidigt som man minimerar riskerna?
Nollvisionen för arbetssäkerhet (Vision Zero) fokuserar på engagemang och långsiktigt arbete för utvecklingen av arbetssäkerheten. Den innebär en övergripande och positiv syn på kontinuerlig utveckling av arbetssäkerhet, arbetshälsa och välbefinnande i arbetet. I utvecklingen av arbetssäkerheten och säkerhetskulturen har man lyckligtvis gradvis gått mot en stig där säkerheten inte längre ses som en separat fråga från den övriga verksamheten på arbetsplatsen. Utvecklingen av arbetssäkerheten är en del av utvecklingen av arbetet och ett säkert och hälsosamt arbete bör vara en del av arbetsplatsens vardag. För att alla ska komma hem friska efter arbetsdagen.
Nolltänkandets budbärare i Finland är Noll olycksfall-forumet. Forumet är ett nätverk för arbetsplatser vars syfte är att erbjuda metoder och stöd för främjande av arbetssäkerhet och välbefinnande i arbetet. Alla typer av arbetsplatser kan ansluta sig till nätverket, oavsett bransch, storlek eller arbetssäkerhetens nuvarande utvecklingsstadium. Över 580 arbetsplatser ingår redan.
Figur 1. Olycksfallsförsäkringscentralen, statistik över olycksfall bland löntagare, situationen 31.3.2025.
Creative Commons License
Publikationen är licensierad enligt Creative Commons 4.0 Internationell -licens.